Ob durch eine unerwartete Abwesenheit, eine Vakanz in der Nachfolgeplanung oder eine Wachstumsphase, die interne Kapazitäten übersteigt: Wenn in Ihrem Unternehmen eine wichtige Koordinations- oder Schlüsselfunktion plötzlich nicht besetzt ist, zählt jeder Tag. Ich übernehme solche Positionen interimistisch – schnell einsatzbereit, mit Erfahrung im Aufbau und in der Strukturierung komplexer Organisationen, und mit dem Anspruch, ab dem ersten Tag Stabilität und Fortschritt zu sichern statt nur zu verwalten.

Mein Fokus liegt auf Stabsstellen- und Drehscheibenfunktionen für die Geschäftsleitung: Spezialprojekte und Koordinationsaufgaben, bei denen es weniger um eine einzelne Fachdisziplin geht als darum, über Bereiche hinweg den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen entscheidungsreif an die Geschäftsleitung heranzutragen. Genau dieses funktionsübergreifende Denken und die Fähigkeit, Ordnung in komplexe Situationen zu bringen, habe ich immer wieder in Spezialprojekten unter Beweis gestellt.